**L’Amministratore Delegato della Juventus Maurizio Scanavino è intervenuto ai microfoni di Radio Lega Serie A all’interno del programma _Goal Economy_, dove il dirigente bianconero ha parlato degli obiettivi futuri a livello finanziario e non solo della società e anche introdotto il tema** **mercato**.
Sul campo la Juventus cerca di crescere il più in fretta possibile per tornare competitiva ai massimi livelli in Italia e in Europa. [Una stagione](https://www.calcioinpillole.com/juventus-verso-il-bologna-vlahovic-ce-un-altro-recupera/) per ora buona ma non esaltante dei bianconeri, che comunque possono ancora rientrare nella lotta per lo Scudetto e fare un ottimo percorso nella nuova Champions League. Una crescita sportiva che va di pari passo con quella societaria, con l’apparato dirigenziale bianconero al lavoro per riportare anche dal punto di vista economico il club ai massimi livelli. Di questo e altro ha parlato l’AD della Juventus Scanavino, che ha tracciato le linee guida della squadre per i prossimi anni.
(Photo by Massimo Paolone, LaPresse) Calcioinpillole.com
Juventus, le parole dell’AD Scanavino: “Posso dire che saremo il club che potrà spendere di più in Italia sul lato sportivo. Non è vero che abbiamo 200 milioni di perdita. La strada per il futuro è buona. Il nuovo sponsor? A fine stagione”
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
“_**Come abbiamo rappresentato nella recente assemblea degli azionisti i numeri parlano di circa 200 milioni di perdita**, ma se andiamo ad analizzare, tra i mancati ricavi derivanti dalla non partecipazione delle competizioni europee e oneri straordinari legati alla gestione, abbiamo avuto perdite superiori ai 150 milioni di euro che non sono stati dovuti alla gestione ordinaria. L**a perdita reale va stimata attorno ai 70 milioni**, ed è migliore di oltre il 50% rispetto all’annata precedente. **La traiettoria è buona per il futuro**, anche se rimangono alcuni elementi di imprevedibilità dovute a performance sportive e cose del passato_.
_**L’obiettivo principale è mantenere l’equilibrio tra sostenibilità e competitività**. Quindi è importante trovare il maggior numero di risorse possibili all’interno dell’azienda, così da poter investire nella parte sportiva per essere sempre competitivi_“.
### Le possibilità di spesa della Juventus e la sfida con le big estere
“_**Venivamo da una situazione particolare in cui la somma tra gli stipendi e gli ammortamenti era particolarmente elevata**. In prospettiva, pur avendo diminuito i costi e facendo ancora un po’ di fine tuning, **la Juventus dovrebbe rimanere la squadra con il budget più alto da investire nella parte sportiva**. Questo ci dà la garanzia di una grande competitività_. _Poi bisogna fare le scelte giuste, **il mercato giusto e avere anche un po’ di fortuna**. Le basi però sono queste, perché non è giusto comporre una strategia solo al ribasso e che ci farebbe perdere in competitività nei nostri obiettivi_“.
“_**C’è sicuramente una sproporzione coi club esteri sulla possibilità di investire sui calciatori, e questo ha creato un’inflazione di stipendi e dei cartellini dei giocatori**, anche per squadre magari interessate a raggiungere un certo tipo di livello. Credo che non bisogni superare un limite, non solo per noi ma per tutti. **Un campione ti fa la differenza è vero, ma il calcio è uno sport di squadra e ci sono tanti fattori da tenere a mente**. Con la parte sportiva stiamo lavorando per avere giocatori forti che ci possano aiutare a colmare la differenza verso certi club, che a volte sono piene di campioni ma che poi è difficile tenere assieme_“.
### L’AD della Juventus Scanavino “annuncia” il main sponsor
“_**Abbiamo diverse trattative in corso a ad uno stato avanzato, e penso che per fine stagione avremo uno sponsor di maglia commerciale**. Il Mondiale per Club è un elemento in più, non solo per quest’anno ma anche in prospettiva visto che si disputerà ogni quattro anni. Il nostro interesse è trovare un partner che ci possa garantire un accordo pluriennale. In attesa del nuovo main sponsor, **abbiamo deciso di fare un’operazione benefica e dare visibilità ad un organizzazione importantissima come Save the Children** e in cui ci impegniamo molto. Siamo molto soddisfatti e anche loro lo sono_“.
### L’importanza della Next Gen
“_**La valutazione che abbiamo fatto è che i giovani talenti abbiano bisogno di tempo e di un contesto adeguato per esprimers**i. Normalmente le prestazioni di un giovane non sono sempre continue, e quindi anche uno forte può trovarsi a sbagliare e quindi perdere delle occasioni di crescita. Sono i rischi di mandare un giovane in prestito, **mentre con la Next Gen in Serie C abbiamo creato quel contesto di competitività e di crescita dei giocatori all’interno di una famiglia**_“.
“_**In questo modo possiamo valutarne le prestazioni senza fretta e senza esigenza nel breve termine**. Dal punto di vista economico è un investimento costoso, ma l’acquisto dei giovani va visto nel lungo periodo, e noi nell’insieme pensiamo sia la cosa giusta da fare_“.